株式会社エレガントブレーンズは、
M&A仲介・管理会計・経営管理の専門コンサルティングサービス「法人向けサービス」と
経営者の経営相談と女性のキャリア支援を行う「個人向けサービス」の
2つのサービスを行っております。
「管理会計・経営管理コンサルティング」は、
業務プロセス（会計・人事・販売等）を強化し経営管理、経営戦略のための社内の体質改善を支援していきます。
また、「会計」を単なる経理処理と考えるのではなく、経営の意思決定に必要な手段、ツールになるような管理会計の構築、経理業務の指導を行っていきます。
弊社代表自身が、経営コンサルティング会社での勤務経験だけでなく、グローバル企業から中小企業までの経理業務の経験があるため、経理部員の立場、業務を十分に理解したうえでの丁寧な経理教育、プロセスの構築支援を行い、さらにそれが管理会計、業績評価、経営戦略に生かせるデータ構築につながるようサポートしていきます。
弊社のコンサルティングサービスは、最終的には「各管理業務の効率化」が「経営意思決定の迅速化」・「事業発展の加速化」になります。
企業の成長のステージ、事業規模によって、問題点、解決策は異なってきます。弊社では、上場企業・中堅企業の成長期・成熟期にターゲットを絞り、それぞれの成長ステージにあったよりクオリティーの高いサービスを提供してまいります。
また、業種を外食・スクール・ホテル・医療法人・美容サロンを中心としたサービス業に絞り、それぞれの業種に合わせたソリューションを提供します。
「外資系企業対日進出支援コンサルティング」は、
外資系企業・外国企業の日本進出・日本法人設立後の管理・マネジメント支援、経理・間接業務の構築、マーケティング・ブランディングのサポートを行っています。立ち上げ初期段階での経営参謀としての役割、組織確立・事業拡大時における経営戦略策定のサポート、管理体制構築支援を行っています。
【サービス内容】
・経営戦略・計画（マネジメント・マーケティング）策定サポート
・経営管理・事業管理サポート
・本社提出用マネジメントレポート・管理会計レポート作成支援
・立ち上げ初期段階での管理業務サポート全般
・管理業務仕組み化・マニュアル化
・管理体制構築・組織運営サポート
・人材採用サポートと採用後の引き継ぎサポート
・記帳代行等のアウトソーシング会社へのアレンジ・交渉
など
「M＆A仲介・アドバイザリー」は、
中堅・中小企業のM&A、事業承継を支援していきます。売却希望企業と買収希望企業のリサーチ、マッチングから最終契約、M&A実行までをワンストップサービスで行っていきます。
後継者がいない、ハッピーリタイアメントをしたいオーナー社長に対しては、女性コンサルタントがきめ細かく丁寧に対応し、初めてのM&Aであってもスムーズに実行していきます。M&Aによって新たな事業を行いたい、アーリーリタイアメントをしたいという社長に対しても、経営視点でアドバイスさせていただきます。
また、弊社は、管理会計・経営管理専門コンサルティング会社ですので、M&A後（PMI）につきましても、組織再編、管理体制構築、経理業務を中心とした管理業務の仕組み化など、さらにサポートさせていただくことができます。
さらに、譲渡企業の対象業種を弊社でコンサルティング実績のある女性向けビジネスの中で美容サロン（エステサロン・スパ・アロママッサージサロン・リラクゼーションサロン・ネイルサロン・美容室）と美容クリニック（美容皮膚科・美容内科・美容外科・審美歯科）に絞り、業種の特性に合わせたソリューションを提供します。
美容業界・美容サロン・美容クリニックに特化したM&A情報を掲載したサイト「美容M&A.com（http://beauty-ma.com/）を運営。
「ショート経営診断（ショート・レビュー）」は、
・自社の経営状況を把握していない経営者・社長
・顧問の税理士は、経営のアドバイスをしてくれない
・コンサルティングをお願いしたいと思うが、値段が高そうなので戸惑っている
・管理会計システムを構築したいと思っているが、その前に経理業務についてレビューしてほしい
とお悩みの経営者・社長を対象に、過去の決算書の数値から経営診断・経営の問題点、業務プロセスの問題点を洗い出す「2か月間のショートレビュー」を行います。
まずは、こちらのショートレビューをお勧めします。
（詳細は、お問い合わせください。）
いずれのサービスにおいて、お客様の経営情報、財務情報を取り扱ってまいりますので、会社情報の守秘義務を厳守して、外部に情報を漏らすことなく、慎重に客観的な立場で対応していきます。
～企業の成長ステージに合わせたコンサルティングサービス～
■成長期■
ＩＰＯ前
- デューディリジェンス（業務・システム）
- ショートレビュー（短期調査報告書）対策
- 内部統制構築支援（業務プロセス構築支援）
- 月次決算・経理業務構築支援
ＩＰＯ後
- 日本版ＳＯＸ法対応支援（業務プロセス文書化支援）
- 決算早期化・経理業務改修支援
- 管理会計構築支援（部門別損益・予算制度）
- 役員会用経営管理レポート作成支援
■成熟期■
Ｍ＆Ａ前
- デューディリジェンス（業務・システム）
Ｍ＆Ａ後
- 日本版ＳＯＸ法対応支援（業務プロセス文書化支援）
- 決算早期化・経理業務改修支援
- 管理会計・経営管理再構築支援
トピック別
- バランススコアカード導入支援
- ＢＩ（Business Intelligence)ツールによるＢＰＭ(Business Process Management)導入支援
- 店舗別損益分析構築支援（外食・スクール等）
- 外資系ホテル管理会計（ユニフォームシステム）構築支援
- 医療法人の事業再生支援
- プロフェッショナルファーム（会計事務所・法律事務所）の経営・マーケティング支援
- 筆跡診断による企業内人事管理・人材採用コンサルティング
- M＆A後のPMIコンサルティング
上場企業・ＩＰＯ準備企業の経営者
外資系企業のカントリーマネジャー・日本法人の経営幹部
上記の事業、業務を担当している事業部長、担当者、経営企画部、事業企画部、財務部・経理部、人事部
M&A仲介に関しては、譲渡側は中小企業のオーナー社長、買収側は経営者・企業内M&A担当者
- プロジェクトベース（弊社との契約、他コンサルティング会社の業務受託、他社との業務提携）
- アドバイザリーサービス （新規事業立ち上げ時のリサーチなど単発のサービス）
- 顧問サービス （月1回からの定期的な経営アドバイスなど）
- ショート・レビュー （約2か月で、決算書から経営診断と問題点を洗い出します。）
「経営相談・キャリアコンサルティング」
「筆跡診断キャリアコンサルティング」
筆跡診断を用いて、その人にあったキャリア形成をアドバイスしていきます。
「経営相談」
経営者との個別相談、これから起業する人に対して起業相談を行っています。
すべてのサービスについて、「お問い合わせ」後に、詳細の案内、手続きの方法をメールでお知らせいたします。
個人情報、会社情報については守秘義務を厳守し、どのお客様に対しても中立で客観的な立場でアドバイス、サービスを提供してまいります。
経営者・起業家・ビジネスプロフェッショナル・管理職
※個人向けサービスは、女性を対象にしています。
- セミナー・イベントの開催
- 経営・起業に関する個別相談
- 女性向けサービスのリサーチ
サービスの詳細、価格は、お問い合わせをいただいたかたにお知らせしております。
